Bonava & MUUTOSVALMENNUKSET Muutoksessakin kuljetaan kohti hyvää tulevaisuutta

Vastuullinen yritys johtaa vastuullisesti muutoksenkin keskellä. Näin on koettu myös asuntorakennuttaja Bonavalla, joka muiden toimijoiden tavoin elää rakennusalan muutosten keskellä.

”Yksi arvoistamme on ”välittävä”, mikä tarkoittaa, että haluamme parasta toisillemme, asiakkaillemme ja yhteiskunnalle. Kyllä se silloin tarkoittaa myös vahvaa tukea ihmisille alan isoissa muutosvaiheissa, kertoo markkinoinnista, viestinnästä ja HR:stä vastaava johtaja Maiju Koivunen-Vinkvist.

Bonavan kohdalla tärkeä päätös oli, että muutosvalmennuksia tarjotaan koko henkilökunnalle. Maiju Koivunen-Vinkvist näkee valmennukset todella tärkeänä osana sitä tukea, jota muutosten keskellä tarjotaan. Yksilötukea niille, jotka joudutaan irtisanomaan ja yhteisissä ryhmävalmennuksissa tukea muutoksen käsittelyyn organisaatiossa jatkavalle henkilöstölle.

”Haastavat ajat ovat jatkuneet pitkään ja jaksaminen on välillä koetuksella. Muutosvalmennuksissa on mahdollisuus reflektoida tilannetta, ajatuksiaan ja tunteitaan sekä saada eväitä jatkamiseen. Muutoksen ymmärtäminen tukee myös sitoutumista yhteiseen, erilaiseen tulevaisuuteen. Myös mahdollisuus jakaa ajatuksia kollegoiden kanssa on koettu erittäin tärkeäksi.

Maiju Koivunen-Vinkvist kokee, että yhteistyökumppanin valinnassa niin ryhmille kuin yksilöille tärkeää on ollut ammattitaito, vahva kokemus ja kyky räätälöidä valmennuksia tarpeen mukaan.

”Muutokseen liittyvät teemat eivät ole helppoja. Meille on ollut tärkeä luottaa siihen, että niin ryhmävalmennuksissa kuin yksilöllisessä tuessa irtisanomisten jälkeen paikalla ovat ammattilaiset, jotka tietävät mitä tekevät. Ihmiset, joiden kanssa myös kemiat toimivat.”

Kasvun mahdollisuus ei katoa muutoksessa

Ryhmille suunnatuissa muutosvalmennuksissa on käsitelty muutoksen eri vaiheita ja ihmisen kykyä sopeutua muutoksiin. Läpi on käyty vaikeiden tunteiden aiheuttamia reaktioita ja vaikutusta yhdessä tekemiseen. Myös muuttuvien roolien vaikutus on tärkeä teema.

Rakennusala on suhdanneherkkä ja siksi muutoksiin suhtaudutaan periaatteessa ”työhön kuuluvana osana”, rauhallisestikin. Silti tärkeää on ollut pohtia, minkälaisen henkilökohtaisen, sisäisen prosessin muutokset käynnistävät ja mitkä ovat niitä asioita mihin voi itse ja ryhmänä vaikuttaa.

”Muutos näkyy niin monella tavalla. Meillä ihmiset ovat ulkoisesti hyväksyneet asiat melko hyvin, mutta on ihan ymmärrettävää, että mieli ei kuitenkaan aina pysy muutosten mukana. Ei ole helppoa sopeutua tilanteeseen, jossa väkeä on vähemmän ja silti kunnianhimoiset, osaavat ihmiset haluavat tehdä asiat hyvin. Uusien toimintatapojen löytäminen yhdessä on tosi tärkeä asia muutoksen keskellä.”

Bonava toimii useassa maassa Euroopassa ja muutoksista keskustellaan myös yhteisissä kohtaamisissa. Maiju Koivunen-Vinkvist kertoo vaikuttuneensa bonavalaisesta tavasta ajatella, jota haluaa itsekin vahvistaa: ”On tärkeää, että muutostenkin keskellä mahdollistamme kokemuksen siitä, että työskentely meillä tukee kehittymistä ja kasvua osaajana. Tällä tarjoamme ihmisille mahdollisuuksia hyvään tulevaisuuteen, on se sitten meillä tai jossain muualla.”

Tuki muutoksissa on vastuunottoa sekä ihmisten että organisaation mahdollisimman hyvästä tulevaisuudesta.